文：柯国伟

    在印度，坎贝尔·雷奇绝对是一个神话，他在美国硅谷的大显身手让印度IT者扬眉吐气 正是他的运筹帷幄，使他们成功地由“技术白领”变成了老板，并在强者如林的硅谷占据了一席之地。
    美国人把硅谷称为是“IC谷”，I，就是Indian（印度人），从中就可以看出印度IT人在硅谷的重要性。硅谷是IT人的天堂，每天都有无数高尖人才向其靠拢。而印度人能在里面享誉盛名，与印度人擅长软件设计不无关系。印度人的勤奋能干与美国宽松的环境相结合，产生了巨大的能量和价值。在他们的推动下，硅谷已成为当今全球高科技研发领域最为璀璨的明珠。现在，美国的跨国公司直接到印度的校园招兵买马。印度IT人才大量流向硅谷，渐渐产生了一个群落。他们是高级人才，有着优越的收入，但是，只从事计算机编程和单调的技术研究，成了美国老板的赚钱机器，所谓“技术白领”。这些“技术白领”有30万人左右，数目之多，令人瞠目结舌。
    坎贝尔·雷奇的出现改变了这个现状。这个传奇似的的人物，把印度人聚集在一起，他让硅谷的印度IT人明白：弱势群体的内耗只会加剧自身地位的恶化，团结起来、一致对外才是惟一出路。在他的率领下，印度技术天才们组建了一个又一个公司，自己当上了老板，而统帅者雷奇也因此得到了一个绰号，美名其曰：“教父”。

ＩＴ教父　凝聚个人魅力
    著名影星马龙·白兰度在《教父》一片中生动地塑造了一位既心狠手辣又保护弱小、沉着冷静且老谋深算的黑手党形象，这一形象深入人心，成为美国影片中的经典。而雷奇因为声音体形与小说中描写的教父相似，加之其颇具黑帮老大的风范，便获得了“硅谷黑手党教父”的美名。
    雷奇的长相很叫人印象深刻，宽阔饱满的额头，浓浓的剑眉，更加上老鹰似的凌厉的眼神，走到哪里都能让人心生敬畏。从中国面向学来说，这种人宽庭大耳，福相重，而眉眼间距极短又说明了其永不放弃的决心。
    体格强壮的雷奇永远是精神奕奕的，不管是在工作初期的挫折里还是成功使Tie名扬硅谷的意气风发里。他的乐观感染着每一个人，并且让他们坚信：我们是优秀的，我们也能自己做老板。
    信念是理想最初的基石，雷奇把他的信念传输给了硅谷的印度IT人，这种精神令印度人自发的凝聚起来，频繁交往，编织起了一张滴水不露、盘根错节的网。他们如黑手党一般组织严密，并且排外。印度人们互相投资，在对方的公司任职，20多万ＩＴ精英在硅谷建立了属于自己的一栖之地。他们创立了自己的公司，并且创造了数以亿计的价值。
    硅谷印度人从“高级打工仔”摇身一变到老板，“黑手党教父”雷奇功不可没。

斩荆破棘　铺设成功基石
    成功的路上永远长满了荆棘，你需要有面对困难和破荆斩棘的勇气。很多人在看似荒芜的征途上退缩了，因此无法目睹顶峰绚烂的春光。但雷奇不同，挫折无法将他摔倒，他总是能够坦然的站起来，并且很快地继续前行。
    雷奇优秀地从印度的ＩＩＴ毕业，这所学校被称为“印度的麻省理工”。天生的足智多谋和反应极快显示出雷奇在这个方面的天赋他对这一切有着非凡的深刻领悟。雷奇对自己很有信心，然后他来到了美国，在两年后顺利地拿到了密歇根工业大学的硕士学位。
    天才的技术能力没有给他带来事业的扶摇直上。但一切掩盖不了天才的闪光，它们总是无时不刻的，以一种灵光的方式在雷奇的脑海里滚动。
    长时间受着压抑，再加上对枯燥繁琐工作的厌倦令雷奇终于有一天爆发了。他辞去了高薪的工作，和朋友友萨伯哈什、尹德共同创业，成立他们的公司Excelan。那是一九八二年。公司草创期间就遇到了难题，没有人愿意对他们的印度公司投资。
    美国人约翰·布什在这时候出现了，他大胆的投资雷奇的公司，丝毫不顾忌别人的嘲笑讥讽，结果证明了他卓识的远见 布什完成了他最成功的一项投资，狠狠的赚了个钵满盆肥。从此雷奇的公司成了赚钱的代名词，硅谷的大股东们开始对印度的创业公司兴致盎然，频频投资。
    雷奇成功了，伴随成功而来的是掌声和硅谷对印度人的刮目相看。

风云变幻　执掌ＴＩＥ大旗
    虽然雷奇喜欢做老板的感觉，但是事实往往与预想的相悖。一九八七年，公司决定请一个股票高手来做ＣＥＯ，华尔街上的风云人物迪克·摩尔成了不二人选。雷奇让出了ＣＥＯ的宝座。
事实证明，让出大权，雷奇的决定很明智，尽管退让是黯然的。他没有过多的拘泥于自己的感觉，让理智决定了一切。摩尔让公司成功的上市，到了一个新的台阶。雷奇的大度平和让员工们看到了一个优秀领导者的风范。
    Excelan被Novell公司收购，雷奇凭着公司元老的资格，很快就当上Ｎove- ll公司的副总裁。在雷奇的带领下，Ｎ-ovell成了网络操作系统的领头人，公司业务在互练网领域蒸蒸日上，为将来的进一步发展奠定了坚实的基础。
但是操作上的缚手缚脚让雷奇很不满意，他在一九九五年递交了辞职信。公司对此深情挽留，但是雷奇去意已决。
    在Novell的经历让雷奇坚定了一个信心，他不是一个能停止能闲下来的人，他必须不停的行走，才能得到得到心灵的平静。在一个偶然的机会，雷奇想到了“Tie”。
    成立于一九九二年的Tie是印度企业家联盟，专门为硅谷的印度企业提供各种服务。雷奇也是发起人之一。但之前他太忙碌，几乎没有参加过Tie的活动。
    雷奇意气风发的开始了自己的新工作，又开始了自己的行走生涯。他总是这样，能很快的调整自己的状态，以全新的面孔去面对即将到来的挑战。
    新的生活令雷奇如鱼得水。大家纷纷请大名鼎鼎的雷奇为自己的公司出谋划策，而他的意见中肯而一针见血，客户采纳以后，往往很有成效。于是雷奇声名远扬。凭借他的资历和管理经验，他也很快被推举为Tie的主席。
    雷奇挽救了许多硅谷印度公司的危难，也让许多人如日中天。被帮助的人对他十分感激，自发的围在雷奇周围，他成了硅谷印度ＩＴ人的灵魂人物。
他号召印度企业家们联合起来，共同谋求发展。他使印度ＩＴ者在硅谷扬眉吐气，也因此获得了ＩＴ教父的美名。
    雷奇成功了，借助IT的东风直上九万里。他是稳重的又是平和的，因此他能在高空安宁的飞。并且永不疲倦。

共同进步　绝非独自精彩
    有句话说：成功者往往是孤独的，雷奇不同。Tie走上了正轨，雷奇的脚步却没有停下来，他不断的帮助其他的印度人，让他们与他一起享受成功的喜悦。
昌得拉便是他帮助的人中一个典型的例子。雷奇救了他和他的EXODUS，他给了他二十万美元，并且加入了董事会并提出一些建议。
    雷奇的加入吸引了众多的投资商，他们给EXODUS的首期注入了三百二十万美元，结果也颇令人满意其中之一，约翰·多格瑞当时投入的EXODUS一百万美元，到现在已经翻了一百三十倍，达到了一点三亿美元。
    昌德拉志得意满，又创建了JAMCRACKER，JAMCRACKER也不符众望，公司的股债在众人的追捧下一路攀升。
    硅谷的雷奇成功了，印度的雷奇还只是一个普通的商人。在高峰的时候激流勇退，把事业的中心转向另一个地方，这需要一定的勇气，雷奇勇敢的跨出了第一步，天生的敏锐和大胆让他把目标转向了印度。
这是一个卓越的时代，只有共同进步才是真正的成功，雷奇需要的不是一个人的精彩，他要实现的是更广阔的目标。他眼界深远地关注了自己国家的软件事业，把优秀的印度企业家集中起来，为印度建立一个发展新经济的“智囊团”。他们为母校IIT募集资金，雷奇自己率先捐了500万美元。同时，雷奇还在印度的孟买、德里和高科技的中心班加洛尔等地建立TIE的分支机构，为印度本土的IT事业贡献光和热。
    说起雷奇，人们总是会想到他头上那夺目的光环。计算机的出现，的确让他有了展示天才的舞台，但是，内在的精神追求，才是他永远的动力。雷奇也明白，所以，他才能永远知道自己要做什么。